8 800 700-27-64 0
Росмарк-Сталь / О компании Росмарк-Сталь

О компании Росмарк-Сталь

История

В 1992 г. было создано ЗАО «Росмарк» как предприятие, занимающееся комплексными поставками инструмента для машиностроительных заводов.

1995 год - номенклатура поставок была значительно расширена за счет импорта.

1997 г. – открыто ЗАО «Росмарк-Сталь». Специализация - ленточнопильный проект, включая поставку станков и пил.

1998 год - в ЗАО «Росмарк-Сталь» начат новый проект «Оборудование», связанный с поставками металлообрабатывающих станков широкой номенклатуры на российский рынок.

2000 г. - открытие собственного производства ленточных пил по металлу марки REZON в Санкт-Петербурге.

2002 г. - начало сотрудничества ЗАО «Росмарк» с ведущим комплексным поставщиком профессионального инструмента в Европе - HOFFMANN GROUP. Открыты первые региональные офисы – в Ижевске и Самаре.

В 2005 году на базе группы компаний "Росмарк" было создано Предприятие «Р-Гарнет», основной деятельностью которого является поставка на российский рынок гранатового песка (Garnet).

В апреле 2007 года ЗАО «Росмарк» вошло в состав немецкого холдинга HOFFMANN GROUP и получило новое название - ЗАО «Хоффманн Профессиональный Инструмент» . Данное событие стало продолжением успешного партнерства HOFFMANN GROUP и компании Росмарк.

2012 год - ЗАО "Росмарк-Сталь" получаетсертификат соответствия менеджмента качества ИСО 9001:2008.

25 лет в бизнесе: вспоминаем и строим планы

Александр Осутин

Как все-таки быстро летит время, группе компаний «Росмарк» уже четверть века, а учредители по-прежнему полны новых идей и самых амбициозных планов. Все тот же блеск в глазах, тот же азарт и стремление каждый новый день сделать лучше, чем предыдущий. Наверное, это и есть главный секрет успеха в бизнесе – верить в себя и свою команду, не останавливаться на достигнутом, а круглые даты воспринимать лишь как повод для воспоминаний.

Александр Владимирович Осутин,

директор АО «Росмарк-Сталь», учредитель группы компаний «Росмарк»:








Однажды 25 лет назад  

 - В далеком 1992 году четыре успешных сотрудника Физико-технического института,

С 1993 года выстраивали свою систему дистрибуции: покупали инструмент на заводах по всей России, в Литве и Белоруссии...

вдохновленные работой в совместном российско-американском предприятии, решили основать свой бизнес. Идея проста – поставлять за рубеж российские станки и инструменты по металлообработке, тогда же появился первый заказчик из Тайваня, название «Росмарк» изначально расшифровывалось как «российский маркетинг».

В течение года компания небезуспешно развивала бизнес, но одновременно мы осознавали, что в России постепенно рушится система снабжения инструментом, доперестроечная технология поставок уходит в прошлое, а ничего нового так и не появилось. Разумно было занять эту нишу, тем более что за год мы познакомились с производителями инструмента на всей территории Советского Союза, разобрались, кто есть кто, обзавелись связями, на этом и стартовали.

С 1993 года выстраивали свою систему дистрибуции: покупали инструмент на заводах по всей России, в Литве и Белоруссии, а поставляли на предприятия Санкт-Петербурга и близлежащих регионов. Затем решили пойти дальше и два года спустя уже предлагали заказчикам импортные инструменты – то, что в нашей стране просто не производили.

Но поставлять всю гамму инструментов было сложно и финансово, и организационно, в начале двухтысячных мы приняли решение стать универсальным поставщиком инструмента для индустрии, отказались от поставок на потребительский рынок и сосредоточились на промышленности. Сформировали каталог, который удовлетворяет запросы среднего индустриального предприятия, оптимизировали ассортимент и оборудовали склад. 

Бумага на все времена 

в 1996 году вошли в новый для нас бизнес – приобрели пакет акций Окуловской бумажной фабрики

Постепенно бизнес начал расти, мы успешно пережили сумасшедший для экономики период тотальных бартерных сделок, и бартер, как ни странно, сделал нас сильнее. Во многом благодаря бартерным отношениям мы обнаружили, что бумага – востребованный товар, который можно продавать за деньги, и в 1996 году вошли в новый для нас бизнес – приобрели пакет акций Окуловской бумажной фабрики. К тому времени фабрика, что называется, практически лежала, сотрудники не получали зарплату полтора года, мы решили, что хуже уже не будет, а значит, можно попробовать сделать лучше.

Сначала занимались поставками всего необходимого и реализацией продукции, потом приняли предложение приобрести пакет акций, правда, одновременно нам достались огромные фабричные долги, с которыми пришлось рассчитываться почти 20 лет. Но игра стоила свеч: сегодня Окуловская бумажная фабрика – успешное, прибыльное предприятие, обеспечивает стабильной работой более 400 сотрудников, каждый год инвестирует в развитие производства и стремится соответствовать самым современным стандартам производительности, качества и эффективности.

Моим партнером во всех подразделениях бизнеса был и остается Алексей Николаевич Васильев, именно он взял на себя руководство Окуловской бумажной фабрикой. Мы вместе учились в школе и в институте, работали в соседних исследовательских лабораториях, а потом вместе начинали общее дело. Сохранить дружеские отношения в бизнесе очень непросто, но нам повезло: мы никогда не конкурировали друг с другом, каждый занимался своим направлением в рамках группы компаний и принимал решения самостоятельно.   

Лучшее из возможного 

 В 1997 году на рынке появилась наша дочерняя компания «Росмарк-Сталь» как бизнес по продвижению в России новой для того времени технологии ленточного пиленияВ 1997 году на рынке появилась наша дочерняя компания «Росмарк-Сталь» как бизнес по продвижению в России новой для того времени технологии ленточного пиления. В этом сегменте мы были одними из первых и очень быстро стали лидерами, поскольку сразу решили, что ленточные пилы и ленточнопильные станки будут для нас приоритетом. Сегодня, 20 лет спустя, в компании «Росмарк-Сталь» работают 130 человек, и 80 из них связаны с продвижением технологии ленточного пиления – мы своим принципам не изменяем. Это решение было вполне осознанным, потребовалось несколько лет, чтобы понять, что именно нужно продвигать, чтобы не толкаться локтями с огромным количеством поставщиков, сформировать свой пакет предложений. 

И наш выбор себя оправдал: каталог, составленный в 2005 году, до сих пор востребован и актуален. Мы поставляем всю гамму оборудования для распиловки металлов: ленточные и дисковые пилы, от самых небольших до гигантских, ленточнопильные станки и инструменты. Чтобы успешно продавать ленточные пилы, необходимо было создать свое сварочное производство, что мы и сделали, и в результате в своем сегменте контролируем около 30% российского рынка.

Под гранатовым песком 

Гранатовый песок "Р-Гарнет" Мы всегда очень тщательно выбирали направления, в которых будем специализироваться, одно из них - весь комплекс оборудования для производства осевого режущего инструмента: сверла, фрезы, метчики и тому подобное. Еще одна перспективная для нас ниша – установки гидроабразивной резки, для которых вскоре потребовались надежные поставки абразива. Так в 2006 году сформировалось еще одно наше направление: компания «Р-Гарнет» восполнила отсутствующую на российском рынке нишу поставок гранатового песка в качестве абразива.

Каждый покупатель установки гидроабразивной резки – потенциальный клиент компании «Р-Гарнет» по поставке гранатового абразива, расходных материалов и запасных частей, заказчикам очень удобно получать из одних рук весь комплекс товаров и услуг. Кстати, я снова пригласил в компанию своего одноклассника и друга, подразделением «Р-Гарнет» вот уже несколько лет бессменно руководит Сергей Вадимович Пославский. У совместного с друзьями бизнеса немало плюсов: по прошествии многих лет ты точно знаешь, на что способны твои друзья, как они мыслят, но главное, ты им доверяешь, а это в бизнесе чрезвычайно важно.  


Нашествие гигантов

Hoffmann Group

В 2007 году мы продали компанию «Росмарк» немецкому холдингу Hoffmann Group – крупнейшему в Европе инструментальному гиганту, часть нашей команды успешно работает под всемирно известным брендом и продолжает свою историю с новыми акционерами. А мы предпочитаем не сетовать на превратности бизнеса, а гордиться, что один из лидеров инструментальных поставок в мире выбрал именно нас, успешно воспользовался той структурой, которую мы создали в России.
Сегодня Hoffmann – надежный партнер «Росмарк-Сталь» и продолжает закупать наши ленточные пилы, конкурировать с мировыми гигантами на потребительском рынке очень сложно, а вот в сегменте «бизнес для бизнеса» мы чувствуем себя уверенно, поскольку лучше многих знаем потребности отечественных предприятий. 


Стратегия достижений

- В любом бизнесе принципиально важно найти свою нишу, финансовые и маркетинговые ресурсы у мировых лидеров таковы, что начинающие компании рано или поздно все равно проиграют. Десять лет назад мы уступили бизнес, который невозможно было развивать своими силами, и выбрали тот сегмент, который потенциально мог стать успешным - время доказало, что наше решение было оптимальным.

Сегодня мы предлагаем оборудование для производства инструмента и гидроабразивной резки, а также сложное оборудование для тяжелого машиностроения, авиационной и аэрокосмической промышленности – эти отрасли производства хорошо развиты в России, поддерживаются государством и частными инвестициями. Но для успеха в бизнесе желательно не концентрировать все свои ресурсы в одном сегменте рынка, если одно из направлений индустрии сокращается, другое может оказаться вполне стабильным, три предприятия в нашей группе компаний всегда готовы поддержать друг друга.

В бизнесе очень опасно думать, что ты умнее всех, просто необходимо прислушиваться к своим сотрудникам и партнерам, присматриваться к тому, что делают конкуренты, это позволит вовремя понять, что ты делаешь правильно, а в чем ошибаешься. Успех, безусловно, в создании сильной команды, и нам удалось собрать толковых, целеустремленных ребят, которые хотят и умеют работать. Найти достойных людей сложно, но можно, у нас в компании, к счастью, есть кому доверить самые сложные задачи, люди чувствуют, что они не винтики в механизме, а полноправные участники процесса, сами создают и совершенствуют бизнес.

Каждый может прийти с идеей и потом ее реализовать, каждый знает, что его обязательно выслушают, в моем представлении талантливому человеку просто необходимо дать возможность себя проявить. Если только указания раздавать и требовать беспрекословного их исполнения, эффективной работы не будет, не говоря уже о творческом подходе к делу, нужно уметь доверять своим коллегам, особенно в тех вопросах, в которых они очевидно сильнее, чем руководитель.   

Нет смысла пытаться самому производить все виды оборудования, нужна эффективная кооперация – развивайся в том сегменте, в котором чувствуешь потенциал для развития. А если все-таки начинаешь свое производство, будь готов конкурировать со всем миром, все компании, которые основали производство в России и стали успешными, совершенно точно производят свои товары так же хорошо, как это делают конкуренты по всему миру, иногда даже лучше, и зачастую дешевле, чем в других странах. 

Сотрудникам и партнерам

- В 90-е годы структурированного бизнеса в России, по сути, не было, как и свободных денег у предприятий - бартер во всех сегментах экономики и затяжные болезни роста. Но сегодня мы наблюдаем достаточно зрелый бизнес с хорошо сформированной конкурентной средой, вполне соответствующий тому, что существует в Европе и мире. В ближайшем будущем наша компания должна стать эффективным механизмом по саморазвитию, совершенствоваться независимо от личного участия акционеров, пусть стратегию бизнеса определяют перспективные идеи сотрудников и дальновидные решения руководителей.

Думаю, мы все активнее будем развивать производство в России, в тех секторах, где это выгодно и эффективно, где мы сможем полностью проявить свои инженерные компетенции и знание рынка – сегодня нам это по силам. Компанию ждет разумное и поэтапное развитие в выбранных нами нишах, желаю всему нашему коллективу увлеченно трудиться для общего блага, реализовывать весь свой потенциал, а мы постараемся, как и прежде, создавать все условия для эффективной работы.

Многие наши заказчики с нами уже 20 лет - ровно столько, сколько существует «Росмарк-Сталь», немало и тех, кто сотрудничает с компанией 10-15 лет, наши партнеры, как правило, становятся постоянными. Мы продолжаем тщательно изучать потребности наших клиентов, выбирать самые эффективные решения для каждого из партнеров, отыскивать на мировом рынке и поставлять в Россию все самое инновационное, а со временем и производить все, что в наших силах.

Мы всегда предлагаем не только товар, но и полный комплекс сервисных и инжиниринговых услуг - уверен, что наши заказчики оценят усилия сплоченной команды «Росмарк-Сталь». Для меня «Росмарк» - больше, чем просто работа, я давно сроднился с нашей компанией и коллективом. На рабочем месте мы проводим больше времени, чем с семьей – пусть каждому из нас труд приносит радость и удовлетворение. Я нашел свое призвание в жизни, однажды рискнул встать на новый, неизведанный путь - и точно знаю, что не ошибся.

С юбилеем, друзья, сотрудники и партнеры группы компаний «Росмарк», спасибо за труд и преданность нашему общему делу - желаю всем нам верить в себя и не бояться самых смелых решений еще, как минимум, 25 лет…

 

Структура компании

Группа компаний "РОСМАРК" сегодня

На сегодняшний день компания делится на проекты:

Численность компании составляет более 100 человек, каждый из которых имеет высшее техническое или экономическое образование и опыт работы на машиностроительных предприятиях.

Благодаря квалификации специалистов и качеству поставляемого оборудования АО "Росмарк-Сталь" постоянно расширяет круг своих заказчиков.

Главный офис по работе с технологическим оборудованием находится в Санкт-Петербурге. Кроме того, существуют региональные представители "Росмарк - Сталь" в следующих городах: Москва, Владимир, Тула, Ярославль, Самара, Нижний Новгород, Ижевск, Воронеж, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Волгоград, Екатеринбург, Челябинск, Пермь и Н. Тагил.

Нашими зарубежными партнерами являются ведущие мировые компании-производители, предлагающие наилучшие решения технологических задач Заказчика, основанные на качестве и надежности поставляемого ими оборудования.

Специалисты «Росмарк-Сталь» не только участвуют в выборе и заказе оборудования, но и осуществляют работы по монтажу, пусконаладке, гарантийному и постгарантийному обслуживанию.

Основная задача, которую ставит перед собой АО «Росмарк - Сталь» - расширение присутствия на рынке поставок высокоточного и высокопроизводительного оборудования, отвечающего современным требованиям производства, для следующих отраслей промышленности:

  • энергетического, атомного и тяжелого машиностроения;
  • авиационного двигателестроения;
  • химического и нефтегазового машиностроения;
  • автомобилестроения и судостроения;
  • инструментальной промышленности.
Производственно-складской комплекс
Производство "Росмарк-Сталь"



Я выбираю "Росмарк-Сталь"

Заказчики нового оборудования и сами сотрудники десятилетиями сохраняют верность «Росмарк-Сталь». Что привлекает клиентов и партнеров, почему так дорожит своей работой коллектив и в чем секрет успеха компании на конкурентном рынке?

Владимир Андреевич Криворучко,

начальник производства «Росмарк-Сталь»


Свобода вместо стереотипов

Мы самый крупный и самый известный в России производитель ленточных пил по металлу, такое масштабное производство в стране появилось впервые, отдельные элементы технологии мы создавали с нуля, не только перенимая передовые достижения мировых лидеров в данной области, но и учитывая высокие требования к инструменту от нашего потребителя. В моей работе не было годами сформированных стереотипов, но были свобода действий и безграничное поле для достижений, а для меня это важнее. Есть к чему стремиться, есть что улучшать, и результат твоих усилий заметен сразу – думаю, каждый из нас гордится творческой и эффективной работой всей команды, своим вкладом в общее дело.


Самая сложная задача

Во многих компаниях качество падает, когда вырастают объемы, но мы решили не следовать этой «традиции», у нас растет и число заказов, и уровень их исполнения. Обеспечить прирост производства и повышение качества одновременно очень непросто, но чем сложнее задача, тем больше она вдохновляет. Наши пилы разъезжаются по всей России, представители «Росмарк-Сталь» работают практически во всех регионах страны от Калининграда до Красноярска – спасибо нашим заказчикам за доверие!


Наш главный плюс

Главный плюс нашей компании - настоящие профессионалы на всех уровнях производства, в достойном окружении даже из вчерашних выпускников вырастают отличные специалисты. Самые перспективные в вопросах организации труда сделают карьеру руководителя, а все, кто работает руками, будут совершенствовать свои навыки и осваивать новые технологии.



Всегда на связи

Нас выбирают, потому что мы обеспечиваем высочайшее качество оборудования и работаем в России, не зависим от курса валюты, настроения политиков и капризов погоды - ваш заказ всегда доставят точно в срок. Мы предлагаем не просто технику, а целый комплекс услуг: наши специалисты всегда на связи, если потребуется настроить станки или заменить детали, у нас своя лаборатория, и мы всегда поможем выбрать инструменты оптимального размера и самой подходящей формы.


Для каждого заказчика

Станок рассчитан на определенную длину пилы, для каждого клиента мы подбираем свою номенклатуру. При первом заказе внимательно изучаем, какая именно длина и ширина пилы, форма, материал, шаг и разводка её зубьев идеально подходит для нужд покупателя, и сохраняем в архиве все нюансы. Заказчику больше не придется обговаривать детали - мы сами изготовим то, что нужно!


Прогресс и перспективы

Набирает популярность новая технология пиления: на смену ленточным пилам приходят более эффективные в отдельных отраслях дисковые, позволяющие осуществлять резание с большой точностью и внушительными скоростями. Это направление развивается очень активно, и мы готовы предложить новые пилы и станки заказчикам, которые вкладывают средства в самое перспективное оборудование.



Признание и рекорды

Мы работаем, в числе прочих, с компаниями из сферы тяжелого машиностроения и оборонной промышленности. Такие заводы чаще всего размещают весьма объёмные заказы. У меня до сих пор перед глазами восемь палет с огромными пилами – целая башня, которую нужно было правильно скомпоновать и разместить в одной машине…

В офисе «Росмарк-Сталь» постоянно пополняется стена почета с дипломами, грамотами и благодарностями, в прошлом месяце один из трубопрокатных заводов в своей корпоративной газете напечатал имена наших сотрудников, которые помогали переоборудовать производство. Но самое важное для меня то, что клиенты нам доверяют и довольны нашей работой, а вместо гарантийных обращений мы получаем благодарственные письма.


Социальная ответственность

Мы создаем не политику, а атмосферу


Inna.jpg

Инна Эдуардовна Соколова, руководитель службы    персонала компании «Росмарк-Сталь», уверена, что  доброжелательное отношение к сотрудникам важнее, чем  стандартные принципы социальной политики:

О добрых традициях

       - Для нас самое важное – атмосфера на предприятии, которая складывается из отношения сотрудников к работе и друг к другу, а доброе отношение не сформулируешь в тезисах о социальной политике. Мы, разумеется, поздравляем коллег с днем рождения, отмечаем приятные события, готовим новогодние подарки для детей, но вовсе не потому, что так «предписано», в компании просто сложились традиции, которые мы стараемся поддерживать и развивать.

       Семья, здоровье, настроение – у каждого могут возникнуть проблемы, и наша задача – обеспечить людям возможность полноценно трудиться, и насколько это возможно, меньше беспокоиться о неурядицах.. Если можем помочь в решении личных вопросов, обязательно это сделаем, но всегда индивидуально, учитывая все особенности ситуации. Важно вовремя обратить внимание на проблему, разобраться, что происходит, о своей беде люди, как правило, не рассказывают, а вот радостными событиями торопятся поделиться – мы рассматриваем любое обращение и находим варианты решения.    

О правильных ориентирах

    - Коллектив у нас небольшой, но это сообщество единомышленников, большинство воспринимает компанию как часть семьи, мы стараемся выстраивать отношения так, чтобы на работу «тянуло». Такой тон задают акционеры – самые активные участники бизнеса и генераторы идей. И это очень высокая планка для всех подчиненных - видя неравнодушное отношение собственников, сотрудники просто не могут вести себя по-другому. 

О личном выборе каждого 

    - По большому счету все зависит от того, кто управляет компанией: как развивается бизнес, каких сотрудников мы выбираем, как относимся к коллективу. В «Росмарк-Сталь» есть сотрудники, для которых это первое место работы, оставшееся единственным на 20 лет. Случалось, что сотрудник принимает решение сменить работу, но потом возвращается. И мы готовы работать с достойным специалистом, который, пусть и спустя время, определился - каждый имеет право на личный выбор.  

О контакте с коллективом 

    - Для нас неприемлемы склоки, сплетни и подлости, даже если к нам попадает человек, для которого такое поведение допустимо, надолго он не приживается. Как и в любых отношениях, контакт с кандидатом возникает еще на стадии подбора., Когда тебе приятно общаться, если видишь, что человек воспитан, хорошо образован, рассказывает о себе и искренне заинтересован в сотрудничестве с компанией, мысленно «примеряешь» кандидата  для предприятия. Мы знаем, в каком подразделении должен появиться нашкандидат, какие люди будут его окружать, для нас важно понять, насколько человек с определенным характером, убеждениями, жизненной позицией может вписаться в коллектив. Но служба персонала только «крупными мазками» обозначает тех, кто может подойти для работы в компании, а дальнейшее зависит от линейных руководителей, именно они профессионально и личностно тестируют специалиста. И вопрос не в том, понравился нам человек или нет, мы берем его для конкретной задачи, а значит при отборе нужен здоровый компромисс между профессиональным и личным. 

Об эффективности обучения 

Управленческий тренинг. Февраль 2016. "Гелиос-отель".

    - Для нас важен профессиональный рост, поэтому повышение квалификации, обучение – это то, без чего невозможно представить нашу компанию. В современном бизнесе людям приходится решать все более сложные задачи, а для этого обязательно пополнять багаж знаний и навыков. Но каждый рубль должен быть потрачен с умом, мы заранее определяем с руководителями подразделений, какой результат планируем получить от обучения персонала. 

О корпоративных праздниках

Корпоративная вечеринка в Райволе

    - Наш традиционный праздник – День рождения группы компаний, мы встречаемся, выезжаем за город, в празднике обычно участвуют не менее 150 человек. Как правило, это двухдневное событие, к которому все готовятся заранее. Всегда приглашали артистов, но потом поняли, что самая трепетно ожидаемая часть творческой программы – выступление самих сотрудников. Сейчас каждая компания готовит к празднику несколько номеров, собираемся раз в два года, в первую субботу сентября, в 2017 году будем отмечать сразу два юбилея: 25 лет исполняется группе компаний и 20 лет «Росмарк-Сталь». 

О новичках и профессионалах 

    - Для отдельных подразделений нам нужны просто уникальные специалисты, даже если у новичка хорошее образование и потенциал, по-настоящему эффективно он начнет работать только спустя два-три года, а профессионалы требуются уже сегодня. Готовые специалисты на рынке труда – «товар» дефицитный, ведь квалифицированный кандидат должен «вписаться» в компанию, со своей культурой производства, снова важны компромиссы и индивидуальный подход.  

       Для нас важно хорошее образование кандидата и опыт работы на нашем рынке, а дальше начинается адаптация внутри подразделения, выстраивается программа, благодаря которой человек сможет работать самостоятельно в полную силу. Легко работать с теми, кто сам хочет работать. Никто не будет каждую минуту тебе повторять, что и как нужно делать, руководители задают направление, а твоя задача двигаться в этом направлении и желательно с хорошей скоростью. У нас замечательная молодежь, ведь много зависит не только от возраста и опыта, а от личных качеств и жизненной позиции. приветствуется инициатива и понимание своего места в жизни.

  Мы готовы принимать выпускников профильных ВУЗов, тех, кто хочет развиваться в выбранной профессии.

    И позитивный опыт у нас есть: 10 лет назад выпускник пришел в нашу компанию писать диплом, а сегодня стал уникальным специалистом, пожалуй, единственным в России, знающим все о ленточных пилах, он  вырос и раскрылся ,  мы этим гордимся. 

О династиях на производстве 

    - Дети сотрудников на предприятии – пока редкость. Но у нас есть такой опыт: когда студенты приходят на практику  в помощь на период отпусков.

    Если родители обращаются с такой инициативой и дети согласны, мы всегда открыты для обсуждения. А дальше ребенок сам определит, насколько ему нужна и интересна работа в нашей компании, главное не настаивать, дать возможность выбора. Если сотрудник приводит на предприятие своих детей, значит гордится и предприятием, и работой.

    Как бы ни сложилась профессиональная судьба молодых, наша компания задает правильные координаты, и такая практика может быть очень полезна. 

О «сверхусилиях» в бизнесе  

    - Я очень рада и горжусь тем, что о нашей компании говорят, как о стабильной, надежной, успешной, за 20 лет на рынке мы стали лидерами отрасли, а наши сотрудники даже в сегодняшнем непредсказуемом мире чувствуют себя уверенно. Если ты понимаешь, что работаешь на своем месте, значит в сложных условиях готов на сверхусилия В непростое время особенно важно собраться, стать сильнее, быстрее, эффективнее, чем другие. Команда у нас отличная, каждый не отдельный профессионал, а часть сложного, хорошо отлаженного механизма. И успех компании сегодня как никогда зависит от отношения к работе и стремления каждого быть эффективным.     

Коллектив ПСК ЗАО "Росмарк-Сталь"























В соответствии с требованиями ст. 212 Трудового кодекса РФ и ч. 6 ст. 15 Федерального закона №426-ФЗ от 28.12.2013г. "О специальной оценке условий труда",  настоящим ЗАО «Росмарк-Сталь» размещает сводные данные о результатах проведения специальной оценки условий труда:

В 2016 году проведена специальная оценка условий труда на 26 рабочих местах.

- Согласно отчету, на всех 26 рабочих местах, на которых проведена специальная оценка условий труда, установлен класс условий труда - 2 (допустимый).

- По результатам специальной оценки условий труда, разработан план мероприятий по улучшению условий и охраны труда, который предусматривает проведение предварительных и периодических медицинских осмотров и обеспечение работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты.


Положение об обработке и защите персональных данных работников

Служба качества

Уважаемый клиент,

Мы хотим наладить постоянный взаимовыгодный обмен информацией. Поэтому нам исключительно важно знать Ваше мнение о работе нашего предприятия, что позволит подготовить и реализовать мероприятия, направленные на повышение степени Вашей удовлетворенности от деятельности АО «Росмарк-Сталь».

С целью улучшения качества продукции и обслуживания, предлагаем Вам ответить на наши вопросы по ссылке, находящейся ниже.

На основании результатов мы составим планы по развитию предоставляемых услуг в каждом регионе, направленные на улучшение качества нашей работы.

Заполнить анкету в интернете очень просто, это займет всего 10 минут.

Большое спасибо за вашу помощь!

С наилучшими пожеланиями,

Служба качества

АО «Росмарк-Сталь»

Для заполнения анкеты перейдите по этой ссылке

Эл. почта: torgonina@rosmark.ru


Карьера

Компания создает стабильные условия работы и заботится о социальной защищенности персонала, мотивируя и поощряя личные достижения, успехи и инициативу каждого сотрудника.

Мы заинтересованы в тех, кто:

  • профессионально компетентен;
  • хочет и умеет работать в команде;
  • хочет расти и развиваться личностно и профессионально вместе с компанией.

Вы можете отправить своё резюме по электронному адресу inna@rosmark.ru

Мы будем рады принять Вас в нашу команду!


Благотворительная деятельность

С историей «Золотого Пеликана» можно подробнее ознакомиться на сайте http://www.goldenpelikan.ru/about. В этом благотворительное Движении принимают участие многие коммерческие и общественные организации нашего города.

Мы сотрудничаем с 1997 года, регулярно перечисляя денежные средства на реализацию благотворительных программ и акций Движения. Начиналось сотрудничество с реализации таких программ, как: «Родительский день», «Мы рисуем мир», «Рейс Милосердия», «Социальный автобус».



Сейчас мы участвуем в программах:

  • Социальная программа «Шаг к здоровью»
Выявление и профилактика патологии в развитии опорно-двигательной системы у детей, находящихся на воспитании в государственных учреждениях (детские дома и спецшколы).
  • Мастерская по ремонту, индивидуальному подбору и адаптации технических средств реабилитации инвалидов «Новые горизонты»
Создание мастерской по ремонту и адаптации технических средств реабилитации инвалидов с целью решения проблемы практического отсутствия подобной деятельности. В мастерскую, в качестве помощи, компанией «Росмарк-Сталь» поставлен ленточнопильный станок.
  • Программа творческой реабилитации детей с ограниченными физическими возможностями и сирот «Мы рисуем мир»
Организация фестивалей, выставок и конкурсов рисунков, мастер – классов и других мероприятий для детей с ограниченными физическими возможностями и сирот.
  • Детская благотворительная творческая программа «Мы рисуем песню»
Организация конкурсов рисунков по мотивам песен известных исполнителей с последующим проведением выставок-встреч с исполнителем песен, организация благотворительных концертов в поддержку участников проекта – детей-сирот и инвалидов;
  • Социальный проект «Говорящая книга»
Создание для незрячих и слабовидящих детей, инвалидов и людей, находящихся на длительном лечении аудиобиблиотек, а также аудиокниг и распространение их на благотворительной основе.
  • Социальный клуб «Пеликан-Центр»
Социальная поддержка и защита интересов инвалидов, ветеранов и пожилых людей


Кроме того, «Росмарк-Сталь» ежегодно принимает участие
в благотворительных акциях:

  • «Подари Рождество»
Организация праздника на дому детям-инвалидам, которые в силу своих возможностей не могут принимать участие в новогодних культурно-массовых мероприятиях.
  • «Бал Выпускников»
Ежегодное праздничное мероприятие, концертная программа и подарки для 300-500 воспитанников детских социальных учреждений;
  • «Покупая-Помогаешь»
Продажа благотворительных товаров (открытки, диски, картины, блокноты и т.п.), все средства, от реализации которых направляются на проведение благотворительных мероприятий для детей-инвалидов и сирот.

  • Благотворительная деятельность
  • Благотворительная деятельность
  • Благотворительная деятельность
  • Благотворительная деятельность
  • Благотворительная деятельность
  • Благотворительная деятельность
Новости
АО "Росмарк-Сталь" участвует в  авиасалоне МАКС 2017
17 июля 2017

АО "Росмарк-Сталь" участвует в авиасалоне МАКС 2017

Наша компания приглашает всех специалистов на стенд C5 компании Breton S.p.A. в зале F3. Выставка проходит в г. Жуковском. Схема авиасалона        

Новый обрабатывающий центр от Breton S.p.a.
22 июня 2017

Новый обрабатывающий центр от Breton S.p.a.

Анализируя итоги 18-й международной выставки «Металлообработка 2017», которая прошла в Москве с 15-го по 19-е мая, можно утверждать, что предметом пристального внимания участников столичного форума стала новинка от нашего итальянского партнераBreton ...

C Днём рождения, "Росмарк-Сталь"
28 апреля 2017

C Днём рождения, "Росмарк-Сталь"

Ровно 20 лет назад было зарегистрировано закрытое акционерное общество "Росмарк-Сталь"!  За 20 лет компания выросла, возмужала. Мы все время меняемся, и в этом залог нашего успеха.  Мы - это замечательный коллектив разных людей, ...

"Металлообработка 2017". Приглашаем всех!
13 апреля 2017

"Металлообработка 2017". Приглашаем всех!

Уважаемые специалисты! С 15 по 19 мая 2017 в ЦВК «Экспоцентр» (Москва, Краснопресненская наб., 14) состоится международная выставка "Металлообработка-2017", являющаяся крупнейшим выставочным проектом в России и СНГ в области машиностро...

Пермская ярмарка в Екатеринбурге
16 марта 2017

Пермская ярмарка в Екатеринбурге

Уважаемые специалисты! ЗАО «Росмарк-Сталь» информирует вас о том, что примет участие в 17-й международной выставке современных технологий, оборудования, материалов и средств защиты для машиностроения, металлообрабатывающей промышленности и...

"Росмарк-Сталь" приглашает на семинар
15 марта 2017

"Росмарк-Сталь" приглашает на семинар

Уважаемые специалисты! Приглашаем вас принять участие в семинаре «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЗАГОТОВИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА».  Мероприятие пройдет 18-го апреля 2017 г. (начало в 10-00) на производственной п...

Весенняя уборка
14 марта 2017

Весенняя уборка

Весна - время обновления. Не только в природе, но и на производстве. После зимних холодов самое время провести весеннюю уборку! Вымыть станки, вычистить баки для СОЖ, избавить их от стружки и шлама, прочистить трубопроводы. В поддержку мероприяти...

С Днём защитника Отечества!
22 февраля 2017

С Днём защитника Отечества!

"Росмарк-Сталь" поздравляет всех мужчин с Днем защитника Отечества! Желаем вам здоровья, счастья, семейного благополучия, достижения поставленных целей, уверенности в своих силах и удачи! Будьте надежной защитой для женщин, детей и с...

Продолжение статьи "Требования к поставщику дискового и ленточнопильного инструмента" (часть 2)
7 февраля 2017

Продолжение статьи "Требования к поставщику дискового и ленточнопильного инструмента" (часть 2)

СОВЕТ №3: ОБУЧИТЕ СВОЙ ПЕРСОНАЛ Поставщик дискового или ленточнопильного инструмента должен быть готов провести обучение технического персонала вашего предприятия. Вам должен быть представлен на утверждение план программы обучения, разработ...

Статьи
Особенности порезки труднообрабатываемых конструкционных материалов (часть 1)
4 августа 2017

Особенности порезки труднообрабатываемых конструкционных материалов (часть 1)

Современный машиностроительный комплекс России характеризуется интенсивным развитием материалоемких отраслей, таких как: энергетическая, атомная, приборостроительная, авиакосмическая, ракетостроительная, и т. д. В рамках своей деятельности...

Причины преждевременного выхода ленточных пил из строя (часть 2)
20 июня 2017

Причины преждевременного выхода ленточных пил из строя (часть 2)

Частично выкрошенные зубья Причины При подъёме пильной рамы, зубья выкрошились, задев кромку или саму поверхность разрезаемого материала Износ, отсутствие или неправильная установка щетки для снятия стружки. Слишком высокая скорость опуская ...

Причины преждевременного выхода ленточных пил из строя (часть 1)
5 апреля 2017

Причины преждевременного выхода ленточных пил из строя (часть 1)

Равномерный износ режущей кромки и боковых граней зуба Причины Нарушения в процедуре обкатки пильной ленты. Слишком высокая скорость пилы. Низкая скорость подачи. Недостаточная концентрация СОЖ. Зажатие, заклинивание пилы в материале. ...

Требования к поставщику дискового и ленточнопильного инструмента
7 февраля 2017

Требования к поставщику дискового и ленточнопильного инструмента

(ЧАСТЬ 1) СОВЕТ №3: ОБУЧИТЕ СВОЙ ПЕРСОНАЛ Поставщик дискового или ленточнопильного инструмента должен быть готов провести обучение технического персонала вашего предприятия. Вам должен быть представлен на утверждение план программы о...

Поставщик дискового и ленточнопильного инструмента: требования и советы
1 февраля 2017

Поставщик дискового и ленточнопильного инструмента: требования и советы

Эффективное сотрудничество производственного предприятия с поставщиком инструмента имеет огромное значение. Для повышения производительности и экономической эффективности производственных участков механической обработки необходим инструмент, макс...

Как выбрать ленточнопильные станки
16 декабря 2016

Как выбрать ленточнопильные станки

В нашей стране, в той или иной степени, представлены 15-20 производителей ленточнопильных станков и ленточных пил. И это не предел, т.к. только в Европе насчитываются десятки производителей ленточнопильных станков, выпускающих сотни различных...

Устойчивость и изгиб ленточной пилы в зоне резания
30 ноября 2016

Устойчивость и изгиб ленточной пилы в зоне резания

Сопротивление обрабатываемого материала заготовки при резке ленточной пилой возрастает как с увеличением подачи, так и с увеличением контакта инструмента с заготовкой. При работе ленточной пилой инструмент испытывает сложное напряженное состояние...

Порезка нержавеющих сталей ленточными пилами: рекомендации по резке мартенситных, ферритных и аустенитных нержавеющих сталей
19 октября 2016

Порезка нержавеющих сталей ленточными пилами: рекомендации по резке мартенситных, ферритных и аустенитных нержавеющих сталей

Общие рекомендации при назначении скорости резания сталей можно свести к следующему правилу - скорость резания мартенситных сталей в среднем в два раза ниже скорости резания, назначаемой для обработки обычных низкоуглеродистых сталей. При повышен...

Порезка нержавеющих сталей ленточными пилами
3 октября 2016

Порезка нержавеющих сталей ленточными пилами

Во всех отраслях промышленности, наряду с такими обычными материалами как углеродистые и легированные стали, чугуны и цветные славы, не менее широкое распространение получили материалы с особыми физико-механическими свойствами: высокопрочные, нержаве...

Преимущества выбора и использования твердосплавной пилы
15 сентября 2016

Преимущества выбора и использования твердосплавной пилы

Каждый, кто занимается механической обработкой металла, понимает, насколько важен правильный выбор применяемого инструмента. Принято считать, что ленточные пилы – инструмент, затраты на который в общем бюджете покупного инструмента незн...

Cертификаты
          


  • Cертификаты
  • Cертификаты
  • Cертификаты
  • Cертификаты